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【企業管理】論團隊合作的重要性

【摘要】:佛祖釋加牟尼問弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們冥思苦想:“一滴水,一陣風就能把它吹沒,一撮土就能將它吸干,怎么能不干呢?”沒有一個弟子能回答上來。釋加牟尼說:“把它放到江河海洋里去。”這就說明一個企業團隊合作的重要性。

  佛祖釋加牟尼問弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們冥思苦想:“一滴水,一陣風就能把它吹沒,一撮土就能將它吸干,怎么能不干呢?”沒有一個弟子能回答上來。釋加牟尼說:“把它放到江河海洋里去。”這就說明一個企業團隊合作的重要性


高效組織合作


  個人的力量是非常渺小的,人在社會中就像世界中的一滴水,一粒微塵,是那么得微不足道。但組織的力量是廣大無窮的,水可以匯聚成汪洋大海,從而氣勢磅礴;微塵可以匯集成廣闊的土地,從而一望無際。個人只有在組織的汪洋大海里才會顯現和放大自己的能量。所以,好的組織能夠為人才提供一個好的發展舞臺。一個好的組織其力量絕不是組織內個體力量簡單疊加的效果,而是呈幾何倍數遞增的,組織的生長又會讓這種力量更加壯大。任何一個組織的成長都是從無到有、從小到大的過程 ,并且伴隨組織的成長必然會涉及到更新換代的問題。


  毛澤東在學生時代就深刻的體會到“組織”團隊合作的重要性,他曾經講過:“世界上有兩種人,一種善于做具體工作,一種善于做組織工作。前者要多于后者,但每個人都有他的長處。”再強大的組織也一定是由個人組成的,一個好的組織一定是把合適的人放在合適的位置,從而使資源配置最優化,組織效率最大化。中國共產黨最初成立時只有12人(毛澤東是其一),但用了28年的時間奪取了國家政權,現有黨員8000多萬。可見一個組織可以由“小不點”成長為“巨無霸”,一個強大的組織可以改天換地,可以無往而不利。


團隊合作的重要性


  在現代社會,“競爭”和“組織”兩詞已不再陌生。從經濟學和管理學的角度講,競爭是指兩個或兩個以上的個體或組織在一定的時空條件下,為了比對手更有效的創造更多、更好、更高的價值而展開的一系列活動的過程。競爭,它存在于個人間、群體間、組織間、民族間乃至國家間。競爭已然成為常態,可以說逃避競爭就是拒絕發展,就是固步自封。組織是指由員工和管理人員組成的共同體,該共同體按照事先約定的規則通過使用每一位成員的知識和技能等協同工作,解決問題,達到共同目標。較之于一般組織,高效組織則是組織的最佳運作狀態。


  中國改革開放以來,市場經濟極大地拓展了組織和競爭的廣度和深度。在中國,從來沒有任何一個時代像今天這么強調競爭,從來沒有任何一個時代像今天擁有這么多組織。在現代社會以先,競爭專制化、組織政治化的色彩比較濃厚。然而,現代社會與以往社會在社會結構、經濟結構、知識結構等方面發生天翻地覆的變化。表現在個人上是人們的分工越來越細,個人單槍匹馬獨立作戰的優勢越來越不明顯,甚至會有很多的掣肘;分工合作共贏的優勢越來越突出。在這樣一個時代,為了在競爭中贏取主動權、立于不敗之地,組織競爭的態勢將更加復雜激烈。在激烈的競爭格局中,組織更高效者競爭力更強,更容易在激烈的競爭中勝出。


團隊合作的重要性


  簡而概之:現在的時代是高度競爭的時代,高度競爭的時代是高效組織得天下的時代。高效組織必然伴隨著高度分工,高效組織的一個明顯的特點是專業的人做專業的事。在這樣一個高度競爭的時代,個人必須找到適合自己的組織和自己的“角色”,只有這樣,于己于組織才都是有利的;也只有這樣,明確團隊合作的重要性個人這滴水才不會干涸。

 

 

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